Tanácsadóink nem pusztán elméleti, hanem saját tapasztalataikból merített gyakorlati tanácsokkal segítenek, de nem mint külsősök, hanem mint akik a mérhető eredmények sikerében érdekeltként mindvégig nyomon követik a munkát.

Agilis bevezetés, agilis és hagyományos projektvezetés illetve szoftverfejlesztés és -tervezés, engineering, tesztelés, különböző technológiák, kommunikáció, szervezetfejlesztés, minőségügy mind elemei a tanácsadási portfóliónknak.

Néhány példa a legsikeresebb tanácsadási területeink közül:

• Scrum bevezetés
• Üzleti követelményelemzés
• Story írás
• Szoftver tervezés
• Kommunikáció
• Céges stratégiai workshopok
• TDD
• Reafactoring
• Szervezeti folyamatfelmérés és javítás

Gyakorlatilag minden olyan területről, amelyet a képzési portfóliónk lefed, tanácsadást is biztosítunk.