A3 Tréning

Áttekintés

Milyen módon bizonyosodhatsz meg róla, hogy a lehető legjobb vezetői döntést hoztad? Még abban az esetben is, ha nem vagyunk időszűkében, a mindennapokban olyan sok információ ér el hozzánk, hogy rendkívül nehéz kiszűrni a valóban figyelmet érdemlő részeket. Egy információgazdag, adatvezérelt világban szükség van strukturált problémamegoldást támogató módszerre és gondolkodásmódra.
A Toyotánál kifejlesztett “A3 Thinking” egy bárki által használható, strukturált gondolkodást és problémamegoldást támogató módszer, mely bármely menedzsment-probléma kezelésére alkalmazható. A módszer különösen hatásos az összetett, keresztfunkcionális, régóta fennálló problémák megértésére és megoldására. Az “A3 Thinking” az alábbiakban segíthet:

• Gyors, iteratív, a probléma megoldását célzó lépések meghatározása
• Problémák, gondok feltárása az érintett egyének hibáztatása nélkül
• A tények kiszűrése a lényegtelen és/vagy félrevezető információk közül
• A csapaton belüli prioritások és felelőségek tisztázása
• A probléma megoldására és felelősségvállalásra irányuló hozzáállás megteremtése a csapaton belül

Célkitűzések

A workshopon résztvevőknek megtanítjuk az “A3 Thinking” használatát, hogy a megfelelő információkat összegyűjtve, értelmezve és feldolgozva tudjanak újításokat végrehajtani vagy a felmerült problémákat megoldani.
A résztvevők az “A3 Thinking” módszer elméletének megértésén túl gyakorlatok segítségével sajátítják el a kapcsolódó technikákat, melyek a workshop után azonnal alkalmazhatók munkahelyi környezetben.

Előfeltételek

Kérjük, hogy a résztvevők hozzanak egy létező, megoldandó munkahelyi problémát, egy feldolgozható témát, amellyel a két nap során dolgozni fognak a gyakorlatok során.

Tartalom

• Az “A3 Thinking” alapelvei, különbségek az A3 és a hagyományos megközelítésmód között
• Hogyan teremthető meg – az A3 Report felszínes alkalmazása helyett – a cégre komoly hatást gyakorló strukturált, problémamegoldást célzó gondolkodásmód
• Hogyan alakíthatunk ki kiterjesztés és skálázás előtt tesztelhető megoldásokat
• Hogyan alkalmazzuk az “elemző/kiértékelő” gondolkodást és a tudományos kutatási módszereket a problémamegoldásban
• Hogyan teremtsünk a csapaton belül olyan bizalmi légkört, amely mentes a másik hibáztatásától és a felelőskereséstől, annak érdekében, hogy a problémákra és azok megoldására tudjunk koncentrálni
• A résztvevők a fentieken kívül elsajátíthatják az A3 Coaching alapelveit és az “A3 tanuló” és “A3 coach” szerepek jellemzőit.

Célközönség

A workshopot azoknak a vezetőknek ajánljuk, akik meg szeretnék érteni az “A3 Thinking” módszert, vagy fejleszteni szeretnék az “elemző/kiértékelő” gondolkodásukat, kommunikációjukat és erősíteni szeretnék a kollaboratív problémamegoldást a szervezetükben.

Egyéb

• Minden résztvevő számára nyomtatott, angol nyelvű jegyzetet biztosítunk.
• A kávé, ebéd és egyéb bekészítések költségét az ár tartalmazza. Az árban foglalt infrastruktúra és catering költségek a számlán külön tételként szerepelnek.
• PMP tanúsítvánnyal rendelkező résztvevők tréningóránként 1 Education PDU pontra jogosultak a PMP Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook alapján.