ONLINE TRÉNING
Picture of Jeroen Molenaar, Certified Scrum Trainer®, Certified Agile Leadership Educator®

Certified Agile Leadership (CAL I) Tréning – ONLINE

ANGOL

  • 06 Jan 2025
  • következő tréning: 2025. febr. 03. - 2025. febr. 05.
  • Részvételi díj: 1590 EUR (659 850 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 1490 EUR (618 350 HUF) + ÁFA / résztvevő, 2025. jan. 06.-ig fizetve
  • Trainer: Angel
  • nyelv: Angol
  • CET idő: 14:00-19:00
  • Időtartam: 3x0.5 nap
  • H2025. febr. 03.14:00-19:00
    K2025. febr. 04.14:00-19:00
    Sz2025. febr. 05.14:00-19:00

Trénerek

Angel | Jeroen

Angel egy kihívásokat kedvelő, energikus agilis coach. Szenvedélye és specialitása a Lean és agilis elképzelések és gyakorlatok alkalmazása komplex környezetekben. Agilis coachként, trénerként, és mentorként számos multinacionális szervezetet segített agilis utazásuk során az elmúlt 10 évben.
18+ éves IT-tapasztalatai során több Angel változatos szerepkörben állt helyt: Agilis coach, R&D vezető, szoftverfejlesztő, szoftvermérnök, Scrum Master és tréner.
Világszerte elismert agilis és Scrum szakértő, a területen elérhető három legmagasabb Scrum Alliance minősítés birtokosa: CST (Certified Scrum Trainer), CEC (Certified Enterprise Coach) and CAL Educator (Certified Agile Leadership Educator). Mindemellett co-active coach, csapat coaching és szervezeti vezetés specialista, valamint Management 3.0 engedéllyel rendelkező tréner.
Az ESNE (University of Design, Innovation and technology) videójáték-fejlesztés és LaSalle University Design Thinking oktatója. Gyakran ad elő konferenciákon és agilis eseményeken Európa, Ázsia, és Amerika-szerte.

Áttekintés

Certified Agile Leadership training Essentials, Teams, Organisations badge
Kihívást jelent egy agilis átmenet során az emberekre és a gondolkodásmódra koncentrálni? A céges kultúra megváltoztatása a legfontosabb cél? Ebben az esetben a Certified Agile Leadership képzésünkre van szükség. Ez a tanúsítvány megadja azokat az eszközöket, amelyekre szükség van a szervezeti változás elindításához és annak fenntartásához.

Az agilis átmenet során a menedzsment egyik kihívása az ellenállás kezelése. Hogyan lehet leszerelni ezt az ellenállást, és hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy mindenki motivált, elkötelezett és hozzájárul az átálláshoz? Minősített képzésünk rendelkezésre bocsátja az összes eszközt és betekintést résztvevőinknek ahhoz, hogy az agilitás gyakorlóiból agilis vezetőkké válhassanak, és meggyőzhessék a felsővezetést az agilis átmenet értékéről.

A képzés résztvevői a Scrum Alliance CAL minősítését kapják meg.

Célközönség

  • Vezetők, középvezetők és más szervezeti befolyással rendelkező menedzserek
  • Azok a vezetők, akik Agilis csapatokat támogatnak, vezetnek, vagy kapcsolatban állnak velük
  • Scrum Masterek, Agilis coachok
  • Bármely vezető, aki agilis átmenetet ösztönöz, kezd, vagy résztvevője annak

Célkitűzés

A képzés célja, hogy a szervezeti vezetők mélyrehatóan megértsék az agilis vezetés alapelveit, elősegítve egy olyan gondolkodásmód és szervezeti kultúra kialakulását, amely lehetővé teszi különböző üzleti területek csapatainak üzleti agilitását és magas teljesítményét.

Előfeltételek

A Scrum keretrendszer és az agilis alapvető ismerete szükséges a tréningen való részvételhez.

Tartalom

  1. NAP
  • Az agilitás jelenlegi helyzete
  • Egy agilis vezető felé támasztott elvárások
  • Az agilis vezetés alapvető készségei és gondolkodásmód-váltásai
  • Vezetői stratégiák és a #leadershipDancefloor
  • Kapcsolati keretek kialakítása a csapat- és szervezeti vezetésben
  1. NAP
  • Közös megállapodások és kontextus-értelmezések kialakítása
  • Közös célok és az azok elérését szolgáló inkrementális stratégiák összehangolása
  • Önismeret és önszabályozás a vezetésben
  • Vezetői stílusok és agilitás
  • Bizalom és elkötelezettség kialakítása
  1. NAP
  • Vezetés az érettségért és az önszerveződésért
  • A kulturális változás befolyásolása egy szervezetben
  • Szervezeti struktúrák kialakítása, formálása és lehetővé tétele
  • Az üzleti agilitás fejlesztése
  • A folyamatok és célok összehangolása
  • Esettanulmányok elemzése a szervezeti agilitásról és átalakulásról

 

certified agile leadership

Egyéb

  • A résztvevők 16 Scrum Alliance Scrum Education Units® (SEU’s) és/vagy 16 PMI PDU pont megszerzésére jogosultak.
  • A tanfolyamon használt és létrehozott tartalmakat a résztvevők digitális formában kapják meg.
  • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
  • A részvételnek minimális technikai előfeltétele a kamera és az internetkapcsolat megléte.
  • Felhívjuk a figyelmet, hogy a tanúsítvány megszerzésének feltétele a tréningen való részvétel annak teljes időtartamában.
Kapcsolódó képzések:

ANGOL

  • 06 Jan 2025
  • következő tréning: 2025. febr. 03. - 2025. febr. 05.
  • Részvételi díj: 1590 EUR + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 1490 EUR + ÁFA / résztvevő, 2025. jan. 06.-ig fizetve
  • Trainer: Angel
  • nyelv: Angol
  • CET idő: 14:00-19:00
  • Időtartam: 3x0.5 nap
  • H2025. febr. 03.14:00-19:00
    K2025. febr. 04.14:00-19:00
    Sz2025. febr. 05.14:00-19:00