Certified Agile Leadership (CAL I) Tréning – ONLINE

Áttekintés

Kihívást jelent egy agilis átmenet során az emberekre és a gondolkodásmódra koncentrálni? A céges kultúra megváltoztatása a legfontosabb cél? Ebben az esetben a Certified Agile Leadership képzésünkre van szükség. Ez a tanúsítvány megadja azokat az eszközöket, amelyekre szükség van a szervezeti változás elindításához és annak fenntartásához.

Az agilis átmenet során a menedzsment egyik kihívása az ellenállás kezelése. Hogyan lehet leszerelni ezt az ellenállást, és hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy mindenki motivált, elkötelezett és hozzájárul az átálláshoz? Minősített képzésünk rendelkezésre bocsátja az összes eszközt és betekintést résztvevőinknek ahhoz, hogy az agilitás gyakorlóiból agilis vezetőkké válhassanak, és meggyőzhessék a felsővezetést az agilis átmenet értékéről.

A képzés résztvevői a Scrum Alliance CAL minősítését kapják meg.

Célközönség

• Vezetők, középvezetők és más szervezeti befolyással rendelkező menedzserek
• Azok a vezetők, akik Agilis csapatokat támogatnak, vezetnek, vagy kapcsolatban állnak velük
• Scrum Masterek, Agilis coachok
• Bármely vezető, aki agilis átmenetet ösztönöz, kezd, vagy résztvevője annak

Célkitűzés

A képzés célja, hogy a szervezeti vezetők mélyrehatóan megértsék az agilis vezetés alapelveit, elősegítve egy olyan gondolkodásmód és szervezeti kultúra kialakulását, amely lehetővé teszi különböző üzleti területek csapatainak üzleti agilitását és magas teljesítményét.

Előfeltételek

A Scrum keretrendszer és az agilis alapvető ismerete szükséges a tréningen való részvételhez.

Tartalom

1. NAP

• Az agilitás jelenlegi helyzete
• Egy agilis vezető felé támasztott elvárások
• Az agilis vezetés alapvető készségei és gondolkodásmód-váltásai
• Vezetői stratégiák és a #leadershipDancefloor
• Kapcsolati keretek kialakítása a csapat- és szervezeti vezetésben

2. NAP

• Közös megállapodások és kontextus-értelmezések kialakítása
• Közös célok és az azok elérését szolgáló inkrementális stratégiák összehangolása
• Önismeret és önszabályozás a vezetésben
• Vezetői stílusok és agilitás
• Bizalom és elkötelezettség kialakítása

3. NAP

• Vezetés az érettségért és az önszerveződésért
• A kulturális változás befolyásolása egy szervezetben
• Szervezeti struktúrák kialakítása, formálása és lehetővé tétele
• Az üzleti agilitás fejlesztése
• A folyamatok és célok összehangolása
• Esettanulmányok elemzése a szervezeti agilitásról és átalakulásról

Egyéb

• A résztvevők 16 Scrum Alliance Scrum Education Units® (SEU’s) és/vagy 16 PMI PDU pont megszerzésére jogosultak.
• A tanfolyamon használt és létrehozott tartalmakat a résztvevők digitális formában kapják meg.
• A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
• A részvételnek minimális technikai előfeltétele a kamera és az internetkapcsolat megléte.
• Felhívjuk a figyelmet, hogy a tanúsítvány megszerzésének feltétele a tréningen való részvétel annak teljes időtartamában.