ONLINE TRÉNING

Management 3.0 Tréning – ONLINE

ANGOL

  • Dátum: Hamarosan
  • Részvételi díj: 990 EUR (361 350 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Trainer: Mike Leber
  • Időtartam: 2 nap
További dátumok ANGOL nyelven Értesíts

Trénerek

Mike

Picture of Mike Leber, Management 3.0 Facilitator

Mike Leber menedzsment-tanácsadó, Lean és agilis, valamint üzleti coach, az Agile Experts tagja. Több mint 25 év tapasztalattal nagyvállalati és startup vezetőként, IT tanácsadóként és coachként jócskán fel van vértezve gyakorlati tanácsokkal és tanulságos történetekkel, hogy képzéseit színesítse és egyedivé tegye. Mike a LeanKanban University keretein belül Accredited Kanban Trainer (AKT), valamint Scrum tréner, Management 3.0 és Lean Change Facilitator. Mike szenvedélyesen érdeklődik az olyan témák iránt, mint a vezetés, az innováció, design thinking, változásmenedzsment új módszerei és a jól alkalmazkodó “tanuló szervezetek”. Nagy IT-vállalatoknál és ipari szervezeteknél szerzett sokéves Lean és agilis alkalmazási tapasztalata egy mély megértésen alapuló tanulási élményt segít elő, amely kiegészül kreatív ügynökségekkel, non-IT részlegekkel és változatos iparágakkal való együttműködésekből szerzett ismereteivel.

Áttekintés

A Management 3.0 egy hivatalos – a Jurgen Appelo által írt, a modern menedzsment irodalomban úttörőnek számító „Management 3.0 – Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders“ című könyv alapján összeállított 2 napos tréning.

Ez a kurzus kifejezetten interaktív és valószínűleg a jelenleg elérhető leginnovatívabb, az agilis szervezet – legyen szó az IT- ról vagy más iparágról- felépítését, működtetését vezetői szemszögből tárgyaló tréning.

A tréningen az agilis menedzsment korszerű praktikái, az agilis vezetés alapjai, az agilis szervezet fejlesztésének módszerei, valamint a bizalmon és innováción alapuló vállalati kultúra kialakítását célzó változásmenedzsment-technikák sajátíthatóak el.

Célközönség

A két napos tanfolyam vezetőknek, valamint a cégen belül a változások elindításáért, változáskezelésért felelős munkatársaknak ajánlott. Számos szempontot ismerhetünk meg a modern agilis szervezet működtetésével kapcsolatban. Megtudhatjuk, hogy a vezetők hogyan tudják a leghatásosabban támogatni az agilis szervezetet és hogyan lehet megteremteni az agilis működésre jellemző vezetői szemléletmódot a szervezet egyes szintjein.

Célkitűzések

  • Az agilis vezetés és szervezetek összekapcsolása a rendszerekben való gondolkodás (systems thinking) és a szervezetek működéstanának (complexity thinking) alapjaira építve.
  • Az agilis vezetői szemlélet és annak szervezeti működésbe történő integrálásának elsajátítása
  • Jövőálló agilis szervezet építésének elsajátítása
  • Megfelelő vezetői szemléletmód kialakításának elsajátítása a szervezet összes szintjét tekintve
  • Önszervezető egységek és motivált csapatok létrehozásának és fejlesztési módszereinek elsajátítása
  • Változások segítése rendkívül hatékony eszközökkel és modelekkel egy társadalmilag összetett környezetben.

Tartalom

A tréning a Management 3.0 modell alapjaira és különféle szemléleteire épülve 9 modulból áll.

  • Az agilis menedzsment koncepciójának és az agilis menedzsment követelményeinek háttere
  • A rendszerekben való gondolkodás (systems thinking) és a szervezeti működés-elmélet (complexity thinking) módszere
  • Munkatársak energetizálása: a munkák csoportosítása az emberek vágyai és motivációi mentén
  • Eszközök és alapelvek csapatok feljogosítására és az önszerveződés elősegítésére
  • Megfelelő határok meghatározása az önszerveződő rendszer működése érdekében
  • Újszerű kompetencia fejlesztési módszer szervezetek és csapatok számára
  • Innovatív megoldások szervezet-tervezéshez és -fejlesztéshez
  • A Change Studioval összhangban lévő Change Management 3.0, egy az Agilis szervezetekben való változások kezdeményezésére és fenntartására szolgáló folyamat
  • Távműködésben dolgozó csapatok, vezetés és együttműködés 

A tanfolyam minden részéhez gyakorlati feladatok és eszközök tartoznak, amelyeket kiértékelés követ a résztvevőkkel.

Célkitűzés

A gyakorlati feladatokra és alkalmazható eszközökre nagy hangsúlyt fektetve bátorítjuk a résztvevőket, hogy a tanfolyamot követően lépéseket tegyenek a saját környezetükben

A Management 3.0 egy olyan konzisztens gondolkodási platform, amely segít az Agilis Vezetők és Vezetés kinevelésében/fejlődésében. Tisztázott szerepkörök és a változást elősegítő hatékony technikák birtokában az agilis menedzserek képessé válnak a szervezet alkalmazkodóképességének javítására, annak támogatására.

Egyéb

  • Az ár magában foglalja minden használt tananyag és feladat elektronikus másolatát (PDF), Jurgen Appelo ‘How to Change the World’ c. könyvét (PDF), és a Management 3.0 Certificate költségeit.
  • PMP tanúsítvánnyal rendelkező résztvevők tréningóránként 1 Education PDU pontra jogosultak a PMP Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook alapján.
  • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és a meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
  • A részvételnek minimális technikai előfeltétele a kamera és az internet kapcsolat megléte.

ANGOL

  • Dátum: Hamarosan
  • Részvételi díj: 990 EUR (361 350 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj:
  • Trainer: Mike Leber
  • Időtartam: 2 nap
További dátumok ANGOL nyelven Értesíts