ONLINE TRÉNING
Attila Németh, Lead Agile Consultant, Automotive and Software domain expert of Sprint Consulting
Gábor Erényi, Lead Agile Consultant and Project Management expert of Sprint Consulting
Zoltán Schweinitzer, Senior Agile Consultant and Scrum Master of Sprint Consulting

Advanced Product Owner Tréning – ONLINE

ANGOL

  • 06 Nov 2023
  • következő tréning: 2023. dec. 04. - 2023. dec. 05.
  • Részvételi díj: 650 EUR (263 250 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 550 EUR (222 750 HUF) + ÁFA / résztvevő, 2023. nov. 06.-ig fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2023. dec. 04.9:00-17:00
    K2023. dec. 05.9:00-17:00

MAGYAR

  • 06 Nov 2023
  • következő tréning: 2023. dec. 04. - 2023. dec. 05.
  • Részvételi díj: 650 EUR (263 250 HUF) + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 550 EUR (222 750 HUF) + ÁFA / résztvevő, 2023. nov. 06.-ig fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2023. dec. 04.9:00-17:00
    K2023. dec. 05.9:00-17:00

Trénerek

Andrea | Attila | Gábor | Zoltán

Andrea Török, Lead Agile Consultant and Transformation expert of Sprint Consulting

Török Andrea agilis tanácsadó, coach és tréner a Sprint Consultingnál. Több mint 10 év tapasztalata van csapatok vezetésében és 4 évet dolgozott Product Ownerként, ezalatt rájött, hogy nincs nagyobb erő a jó csapatnál. Ez a felfedezés indította el azon az úton, hogy jobb módot találjon csapatok és személyek támogatására az együttműködés és csapatmunka erejének megtapasztalásában.

Áttekintés

A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén.

A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.

Célközönség

A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.

Előfeltételek

A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez, ezért körülbelül egy évnyi agilis vagy Scrum környezetben szerzett tapasztalat vagy a 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzés elvégzése ajánlott előfeltétele a hatékony részvételnek. 

Tartalom

A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák.

Modulok

Modul 1: 

  • A Product Owner szerepkör
    • A szerepkör skálázása
    • Az agilis tervezés hat szintje
  • Bevezetés a követelménykezelésbe
    • Hogyan írjunk jó user story-kat?
    • User story-k felbontása 

Modul 2: 

  • Termékvízió
  • Value Proposition Canvas 
  • Business Model Canvas – az agilis üzleti terv

Modul 3:

  • Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
  • Termék Roadmap
  • A Product Backlog sorrendezése
  • Release tervezés 

Modul 4:

  • Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
  • Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
  • Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben

Egyéb

  • Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
  • A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
  • A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internetkapcsolat megléte.
  • A modulok 3,5-4 órásak. 
Kapcsolódó képzések:

ANGOL

  • 06 Nov 2023
  • következő tréning: 2023. dec. 04. - 2023. dec. 05.
  • Részvételi díj: 650 EUR + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 550 EUR + ÁFA / résztvevő, 2023. nov. 06.-ig fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2023. dec. 04.9:00-17:00
    K2023. dec. 05.9:00-17:00

MAGYAR

  • 06 Nov 2023
  • következő tréning: 2023. dec. 04. - 2023. dec. 05.
  • Részvételi díj: 650 EUR + ÁFA / résztvevő
  • Early díj: 550 EUR + ÁFA / résztvevő, 2023. nov. 06.-ig fizetve
  • CET idő: 9:00-17:00
  • Időtartam: 2 nap
  • H2023. dec. 04.9:00-17:00
    K2023. dec. 05.9:00-17:00