Advanced Product Owner Tréning – ONLINE

Áttekintés

A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén.

A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.

Célközönség

A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.

Előfeltételek

A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez, ezért körülbelül egy évnyi agilis vagy Scrum környezetben szerzett tapasztalat vagy a 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzés elvégzése ajánlott előfeltétele a hatékony részvételnek. 

Tartalom

A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák.

Modulok

Modul 1: 

• A Product Owner szerepkör
  • A szerepkör skálázása
  • Az agilis tervezés hat szintje
• Bevezetés a követelménykezelésbe
  • Hogyan írjunk jó user story-kat?
  • User story-k felbontása 

Modul 2: 

• Termékvízió
• Value Proposition Canvas 
• Business Model Canvas – az agilis üzleti terv

Modul 3:

• Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
• Termék Roadmap
• A Product Backlog sorrendezése
• Release tervezés 

Modul 4:

• Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
• Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
• Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben

Egyéb

• Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
• A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
• A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internetkapcsolat megléte.
• A modulok 3,5-4 órásak.