prémium agilist nem prémium árakon.

Ügyfeleink sikere inspirál minket arra,
hogy a legjobb agilist nyújtsuk.

SCRUM MASTEREK
SZÁMÁRA

 

TOVÁBB

PRODUCT
OWNEREKNEK

 

TOVÁBB

AGILIS
COACHOKNAK

 

TOVÁBB

CSAPATOK
RÉSZÉRE

 

TOVÁBB

AGILIS
VEZETŐKNEK

 

TOVÁBB

TRÉNINGHELYSZÍNEK

Rendszeresen szervezünk tréningeket a megjelölt városokban.

NEMZETKÖZI

Ügyfeleinkkel világszerte dolgozunk.

Magyarország Amerikai Egyesült Államok | Ausztria | Belgium | Brazília | Bulgária | Dánia  Egyesült Királyság Franciaország | Fehéroroszorág | Horvátország | Németország Hollandia | Norvégia | Lengyelország  Portugália Románia | Oroszország | Szerbia Szlovákia | Spanyolország | Svédország | Thaiföld | Ukrajna

Mary Poppendieck – The Scaling Dilemma – Optional Conference

Linda Rising – The Power of an Agile Mindset – Optional Conference

Agilitás a hétköznapokban

EREDMÉNYEINK

Egy szolgáltatót gyakran az eredményei alapján ítélnek meg.

3-600

transzformáció méret

20 000+

résztvevő

25

ország

30+

fajta képzés

70+

agilis transzformáció

60+

termék

160+

csapat

500+

ügyfél

LEGÚJABB BLOGPOSZTOK

ÜGYFELEINK A TELJESSÉG IGÉNYE NÉLKÜL

PARTNEREINK

GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK

Az agilis egy általános megközelítés a szoftvertervezéshez, míg a Scrum egy konkrét keretrendszer az agilis eszköztárában. A Scrum egy sor szerepkört, eseményt és munkaanyagot biztosít a csapatok együttműködéséhez és iteratív munkájukhoz.

Az agilis működés számos előnyt nyújt. Ez magában foglalja a költséghatékonyságot (10-30%-os csökkenés), a kiemelkedő termelékenységet, valóságközeli folyamatokat, és a piaci bevezetés jelentős felgyorsulását (25-50%-kal). Emellett az agilitás hozzájárul a magasabb ügyfélelégedettséghez, jobb profitabilitáshoz, transzparenciához, kiszámíthatósághoz, stresszcsökkentéshez, hatékonyabb belső kommunikációhoz, kevesebb hibalehetőséghez, és az emberközpontú szemlélethez. Mindezen tényezők együttesen formálják az agilis megközelítés dinamikus és eredményorientált természetét.

Először egy ismerkedő prezentáción szakértőink a menedzsment csapatnak bemutatják az agilis módszertan bevezetésének folyamatát és lépéseit, illetve szükség szerint magáról a módszertanról is beszélnek. A prezentáció célja, hogy közös gondolkodás kezdődjön a menedzsmentben egy lehetséges agilis átalakulásról.

Ezt követően egy felmérés során feltérképezzük, hogy céged vagy csapatod valóban alkalmas-e rá. Ha a válaszunk igen, agilis tréning és agilis coaching tervvel kiegészített transzformációs roadmap-et készítünk, és segítünk kiválasztani a legalkalmasabb módszertanokat. Amennyiben úgy látjuk, hogy nem éri meg a transzformáció, akkor nem javasoljuk az átállást.

Számos agilis képzés szerepel portfóliónkban, melyeket az ügyfél igényeinek megfelelően rugalmasan alakítunk annak érdekében, hogy inspiráló és a változás irányába mutató élményt nyújtson a résztvevőknek. Az agilis és Scrum alapjait bemutató tréning mellett nálunk egyaránt megtalálhatóak haladóknak szóló Scrum Master és Product Owner képzések, agilis vezetőknek szóló tréningek, és Scrum Alliance certification-t is szerezhetsz nálunk.Tréningjeinken támogató légkört biztosítunk az építő jellegű kommunikációhoz és együttműködéshez, mert minél inkább sikerül bevonnunk a résztvevőket, annál eredményesebb lesz a tréning. Trénereink több éves iparági tapasztalatukkal, illetve számos való életből vett személyes példával és történettel a hátuk mögött átlátják a résztvevők szükségleteit, elmagyarázzák az elvi kérdéseket, vagy választ adnak a gyakorlati jellegű problémák megoldására.

Természetesen! Bár eredetileg a szoftverfejlesztéshez tervezték, az agilis és a Scrum elveit sikeresen alkalmazták különböző iparágakban, beleértve a marketinget, a pénzügyeket és az egészségügyet. Az alkalmazkodóképesség teszi őket sokoldalú keretrendszerekké bármilyen komplex projekt számára.

MIÉRT VÁLASZD AZ AGILIST?

Szófelhő, amely az agilishoz kapcsolódó előnyöket mutatja be: online is, hibrid működés, költségcsökkentés, transzparencia, kiszámíthatóság.