Ügyfeleink sikere inspirál minket arra,
hogy a legjobb agilist nyújtsuk.
TRÉNINGHELYSZÍNEK
Rendszeresen szervezünk tréningeket a megjelölt városokban.
NEMZETKÖZI
Ügyfeleinkkel világszerte dolgozunk.
Magyarország | Amerikai Egyesült Államok | Ausztria | Belgium | Brazília | Bulgária | Dánia | Egyesült Királyság Franciaország | Fehéroroszorág | Horvátország | Németország | Hollandia | Norvégia | Lengyelország Portugália | Románia | Oroszország | Szerbia | Szlovákia | Spanyolország | Svédország | Thaiföld | Ukrajna
EREDMÉNYEINK
Egy szolgáltatót gyakran az eredményei alapján ítélnek meg.
LEGÚJABB BLOGPOSZTOK
Mik az első sprint indításának előfeltételei?
Daily Standup: A legismertebb Scrum technika – ami a valóságban nem is létezik
A Scrum Master egy napja
Ki a Scrum Master? – A Scrum Master szerepkör jelentése
Remek ötlet: spóroljunk a Scrum Masteren!
Agilis alapelvek: Fenntarthatóság
Agilis alapelvek: Kommunikáció
Agilis alapelvek: Csapat
Az agilitás jövője 2/2. – Product thinking
Az agilitás jövője 1/2. – Vezetői soft skillek
Agilis transzformációk tapasztalatai
Agilis alapelvek: Változás vs tervezés
Agilis alapelvek: Ügyfél-elégedettség
A Scrum jelentése – Mi a Scrum?
Az agilis jelentése – Mi az agilis módszertan?
A BCG mátrix bemutatása
Az Eisenhower mátrix fogalma és használata
SWOT elemzés: fogalma, lényege, készítése
Retrospektív meeting – Miért fontos a visszatekintés?
Cetlik a falon – de miért?
Villámelemzés – 15. State of Agile Report
Vezetői kompetenciák az Agilitásban
Az agilis transzformáció agilisan
Agilis versus Home office
Többet akartok elérni a sprintben? Dolgozzatok kevesebbet!
Változik a Certified Agile Leadership képzés: összeszedtük, hogyan
“Nem kell a retrospektív, mi annyira jók vagyunk, hogy menet közben foglalkozunk a problémákkal”
Miben változott a Scrum az új 2020-as Scrum Guide megjelenésével?
Budapest Agile Meetup: Amikor kiderült, hogyan fárasztom le feleslegesen az agyam és hogyan tudom ezt elkerülni
Advanced vagy Certified tréning – Hogyan válassz?
Kell nekünk Agile? Miért?
A motiváció 3.0-ról
Definition of Done vs. Release Criteria, a különbségekről röviden
Nincs partial credit
A “másik” standup meeting
Kanban vagy Scrum? Melyiket válasszam?
Less Agile vagy LeSS Agile? Mi is a LeSS?
Delegálás módjai és szintjei vállalati környezetben
A metrikák veszélyei
Skillek a csapatokon belül
Lean az agilis transzformációban?
Hogyan lesz egy csoportból egy csapat
Mi a különbség: Acceptance Criteria vs. Definition of Done?
Hogyan fejlesszünk terméket agilisan?
Jövőre folytatjuk az agilis blogunkat!
Csapatmorál az agilitásban
Küszöböld ki a technikai adósságot, segítünk!
Scrum versus egyéni fejlődés, karrierút
2015 Stretch Leadership konferencia Budapesten
Félreértések az agilitással kapcsolatban
ÜGYFELEINK A TELJESSÉG IGÉNYE NÉLKÜL
PARTNEREINK
MIÉRT VÁLASZD AZ AGILIST?
