Ráfordításbecslés tréning
Budapest
- Dátum: Hamarosan
- Trainer: Gábor
- nyelv: Magyar
- Időtartam: 2x5 óra
Cluj-Napoca
- Dátum: Hamarosan
- Trainer: Gábor
- nyelv: Angol
- Időtartam: 2x5 óra
Trénerek
Gábor

Erényi Gábor agilis tanácsadó, tréner és coach, több mint 20 év IT projekt és projektmenedzsment tapasztalattal rendelkezik különböző üzleti területekről és méretű projektekből. Gábor Certified Project Management Professional és lelkesen osztja meg tapasztalait, hogy segíteni tudjon csapatoknak és személyeknek a folyamatos fejlődésben.
Áttekintés
Sok szervezet küzd a becslésekkel: az a gyakori benyomásuk, hogy a becslések elkészítése túl sok időt vesz igénybe, megbízhatatlannak tartják őket, a vállalat dolgozói nem hajlandóak elkészíteni őket, mivel attól tartanak, hogy a számokat ellenük használják fel, az ügyfelek pedig mindig alacsonyabb számokat várnak Mindezek a problémák véget nem érő vagy sikertelen projektekhez, túllépett költségvetésekhez, dühös ügyfelekhez, frusztrált alkalmazottakhoz és általános bizalomhiányhoz vezetnek.
A képzés praktikus tanácsokat ad példákkal és gyakorlatokkal arra vonatkozóan, hogy a szervezetek, beleértve a vezetőket és alkalmazottaikat is, hogyan kerülhetik el ezt a helyzetet. A résztvevők nemcsak a hagyományos és agilis környezetben is használható becslési technikákat tanulják meg, hanem gyakorlati útmutatást is kapnak arra vonatkozóan, hogy melyik technikát válasszák, hogyan tisztázzák a terjedelmet és a nyitott kérdéseket, hogyan azonosítsák a kockázatokat, hogyan számítsák ki a tartalékokat, hogyan kezeljék a bizonytalanságot, a pszichológiai szempontokat és az akadályokat a becsléssel foglalkozó megbeszélések során, valamint hogyan kommunikálják hatékonyan a kapott számokat, kockázatokat és a megfelelő határidőket a vezetők vagy az ügyfelek felé.
Célkitűzés
Ezen a 2×5 órás tanfolyamon a résztvevők megismerkednek a különböző típusú ráfordításbecslési megközelítésekkel.
Célközönség
A tervezéssel és becsléssel kapcsolatos valamennyi IT-projekt-szerepkör.
Előfeltétel
Alapszintű tapasztalatok becsléssel és tervezéssel.
Tartalom
Bevezetés
- A becslés céljának és definíciójának meghatározása.
- Becslési pontosság és felbontási szintek, kompromisszum a becslésre fordított idő és a becslési pontosság között
Becslési típusok és egységek
- Idő (ráfordítás, időtartam, a bruttó és nettó idő megkülönböztetése)
- Költség
- Erőforrás-egységek
- Absztrakt becslés (story-pontok, pólóméretezés stb.)
Felkészülés egy becslésre
- A becslés hatáskörének tisztázása (az elvégzett munka meghatározása), szükséges pontosság, technika stb.
- Mit kell figyelembe venni a becslés során (feltételezések, kockázatok, bizonytalanságok stb.), a becslés megkönnyítése.
Becslési technikák (az egyes technikák előnyei, hátrányai, mikor érdemes használni őket, további praktikus tippek és gyakorlatok)
- Szakértői megítélés
- Analóg becslés
- Parametrikus becslés
- Hárompontos becslés (PERT-eloszlás)
- Alulról felfelé történő (bottom up) becslés (WBS)
- Planning póker
- Magic estimation (Big wall)
- Minden technika esetében: adatelemzés, kockázatelemzés, tartalékok, feltételezések dokumentálása, becslések egyeztetése, megfelelő megbízhatósági szint biztosítása.
A becslési technikák eredményei
- Érték, tartomány, valószínűség, kockázatok, feltételezések, függő tételek, tartalékok, a becslések dokumentált alapja
A becslés pszichológiája, soft skill-ek
- Bal agyfélteke vs. jobb agyfélteke
- A rövid és a hosszú távú időszakok becslésének pontossága
- Hogyan becsüljük meg a bizonytalant
- Optimisták, pesszimisták becslése, nyomásszintek, őszinteség és autonómia, szakértői torzítás, a személyiségtípusok hatása a becslésre
Buktatók, rossz gyakorlatok
- “Padding”
- Brooks törvénye
- Visszafejtés a határidőtől
- Diák-szindróma, Parkinson törvénye
A becslés felhasználása a tervezéshez és a tárgyaláshoz
- Hogyan kommunikáljuk a becsléseket, becslési tartományokat, belső és külső célokat?
- Projektmenedzsment háromszög (vas háromszög), kompromisszumok
- Menetrend tömörítés, gyors követés
- Terjedelemcsökkentés
Budapest
- Dátum: Hamarosan
- Trainer: Gábor
- nyelv: Magyar
- Időtartam: 2x5 óra
Cluj-Napoca
- Dátum: Hamarosan
- Trainer: Gábor
- nyelv: Angol
- Időtartam: 2x5 óra