Advanced Scrum Master Tréning – ONLINE

Áttekintés

A Scrum Master szerepe kulcsfontosságú a Scrumban. A szerep nem azonos a projektmenedzser szerepével, például a Scrum Master nem rendelkezik projekttervezési és -ellenőrzési felelősséggel. A Scrum Master feladata a csapat támogatása az önszerveződés megvalósításában, valamint a projekt sikerességének elősegítése a Product Owner (Terméktulajdonos) és a fejlesztőcsapat közötti együttműködés optimalizálásával.

A tréning a szerep alapjainak áttekintésével indul, majd mélyebb, haladó témákra fókuszál, melyek egy olyan eszköztárral segítenek felvértezni a résztvevőket, amelynek birtokában a változás valódi úttörőivé válhatnak, nem csupán saját csapatukat, hanem az egész szervezetet támogatva és coach-olva.

Célközönség

A tréning aktív és leendő Scrum Mastereknek szól, akik a Scrum alapjaival már gyakorlati szinten is tisztában vannak, és nem azt szeretnék tudni, hogy csinálhatnák jól, hanem hogy csinálhatnák még jobban.

Előfeltételek

A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez, ezért körülbelül egy évnyi agilis vagy Scrum környezetben szerzett tapasztalat vagy a 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzés elvégzése ajánlott előfeltétele a hatékony részvételnek. 

A tréning tartalma

A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák.

Modulok

Modul 1: 

• A Scrum Master szerepkör
  • Csapat és Scrum Master érettségi modellek
• Önszerveződés
  • Csapat és szervezeti szinten

Modul 2:

• Coaching, Visszajelzés (feedback) kultúra
• Motiváció 

Modul 3: 

• Facilitálás, hatékony meeting-ek
• Folyamatos fejlődés
• Retrospektív technikák

Modul 4:

• Scrum metrikák – hogyan válnak a mért adatok értékes visszajelzéssé
• Csapdák a Scrumban

Egyéb

• Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF). 
• A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára. 
• A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internetkapcsolat megléte.
• A modulok 3,5-4 órásak. 

Ki a Scrum Master? – A Scrum Master szerepkör jelentése

A Scrum keretrendszer mindössze három felelősségi kört határoz meg: a Product Owner, a Scrum Master és a Developerek (termékfejlesztők) szerepkörét. A felelősségi körök tiszták, határaik élesek és egyértelműek:

– A Product Owner a termék üzleti felelőse, az ő döntése, hogy mit fejleszt a csapat,
– A Scrum Master felelős a termékfejlesztési folyamatokért,
– A Developerek pedig értelemszerűen a termék elkészítéséért, valamint az ehhez szükséges technikai döntések meghozataláért felelősek.

Ha tovább olvasnál, kattints erre a blogposztunkra.