Ki a Scrum Master? – A Scrum Master szerepkör jelentése
A Scrum keretrendszer mindössze három felelősségi kört határoz meg: a Product Owner, a Scrum Master és a Developerek (termékfejlesztők) szerepkörét. A felelősségi körök tiszták, határaik élesek és egyértelműek: – A Product Owner a termék üzleti felelőse, az ő döntése, hogy mit fejleszt a csapat, –…
Olvass tovább
Az Eisenhower mátrix fogalma és használata
Az Eisenhower mátrix Stephen R. Covey: The 7 Habits of Highly Effective People (magyarul A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása címen elérhető) könyvének méltán népszerűvé vált önmenedzsment praktikája, mely személyes, egyéni feladataink priorizálásában nyújt segítséget. Mint a komplex rendszerekből kiragadott technikáknál általában, az Eisenhower mátrix…
Olvass tovább
Skillek a csapatokon belül
Több visszajelzést kaptunk a “Scrum versus egyéni fejlődés, karrierút” posztunkra, amiket köszönünk. Ebben a bejegyzésben összeszedtük válszainkat: Szerző: hrgy [su_quote]”Csupán annyit jelent, hogy ne az határozza meg, mit csinálunk, hogy mire van emberünk, hanem az, hogy mire van szükségünk az üzleti sikerhez.” Jujj, ezt nagyon…
Olvass tovább
Scrum versus egyéni fejlődés, karrierút
Az előző posztban hivatkozott cikk elemzését a következő félmondattal folytatjuk: “Scrum practice of ignoring peoples’ career goals and their individual talents” – “a Scrum figyelmen kívül hagyja az emberek karriercéljait és egyéni tehetségüket, képességeiket”. Sajnos tény, hogy van bőven olyan Scrum implementáció, ahol a fenti…
Olvass tovább