Vezetői kompetenciák az Agilitásban

Az egy évszázada csiszolt klasszikus vezetéselmélet az Agilitás térnyerésével új karakterisztikákkal, technikákkal, felismerésekkel gyarapodott. Mi a különbség a menedzser és a vezető között? Mikor, milyen érettségű csapat esetén hogyan ajánlott vezetni? Melyik vezetői kompetencia, karakterisztika, és gondolkodásmód segít abban, hogy alkalmazkodjunk az új kihívásokhoz felgyorsult…

Olvass tovább
Hogyan működik az agilis home officeban? Agilis blogunk legújabb cikkében ezt mutatjuk be.

Agilis versus Home office

Senkinek nem újdonság, hogy a járvány hatására rengetegen vonultak részben, vagy egészben home officeba. De mi történik ilyenkor az agilis módszertanokat alkalmazó csapatokkal, hiszen az agilitás kiemelt hangsúlyt fektet a személyes jelenlétre és a személyes kommunikációra. Nem éri őket hátrány emiatt, nem csökken a produktivitásuk?

Olvass tovább

Budapest Agile Meetup: Amikor kiderült, hogyan fárasztom le feleslegesen az agyam és hogyan tudom ezt elkerülni

Szeretnéd megérteni, hogy miért alakulnak ki végeláthatatlan meeting sorozatok, amiken döntés kellene, hogy szülessen, de nem történik meg? Előfordult már veled, hogy hiába gondolkodtál valamin, nem jutottál eredményre, de később egyszer csak bevillant a megoldás? Ezeknek a jelenségeknek a hátteréről hallhattunk a legutóbbi Budapest Agile…

Olvass tovább

Hogyan lesz egy csoportból egy csapat

Gyakori jelenség a csapat (team) és csoport (group) fogalmának keverése. Fognak néhány embert, azt mondják nekik, hogy ti egy csapat vagytok, esetleg még közös irodába is ültetik őket, aztán várják a csodát. A csoda pedig nem jön. Mert annak, hogy egy csoport csapattá váljon és…

Olvass tovább